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春風(fēng)拂沃野，植綠正當(dāng)時(shí)。近一個(gè)時(shí)期以來，大石頭林業(yè)有限公司堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”理念，扎實(shí)推進(jìn)營林生產(chǎn)工作，開展植樹造林，因地制宜保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)，高位推進(jìn)森林可持續(xù)經(jīng)營，推動(dòng)綠美生態(tài)建設(shè)持續(xù)走在前，繪制出生態(tài)更美綠意更濃的林區(qū)新畫卷。

預(yù)先周密策劃、提前部署安排，全面形成工作整體合力

為保證工作進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量，公司各營林生產(chǎn)單位堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、森林防火、造林質(zhì)量、病蟲害防治并重”的原則，超前謀劃，周密部署，提前熟悉作業(yè)地點(diǎn)，做好各項(xiàng)作業(yè)前的物資儲(chǔ)備、工具配備、車輛保養(yǎng)、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)人員配備、合同簽訂等準(zhǔn)備工作，及時(shí)抓住天氣晴好的有利時(shí)機(jī)，抓緊完成造林前割灌和整地工作，縮短造林工期創(chuàng)造條件，充分利用有限的造林黃金期，打好綠色發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。

解放思想束縛、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，精準(zhǔn)提升森林生態(tài)效益

在公司的積極倡導(dǎo)下，各林場(chǎng)重新定位森林經(jīng)營發(fā)展理念，精準(zhǔn)優(yōu)化林分結(jié)構(gòu)，提升林分質(zhì)量，以提升森林質(zhì)量為目的，科學(xué)確定造林、撫育方式，加快經(jīng)營進(jìn)度，促進(jìn)森林的正向演替進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)森林功能效益最大化。同時(shí)，公司森林經(jīng)營部加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，做到事前有指導(dǎo)、事中有檢查、事后有驗(yàn)收，切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量和成效。

明確職責(zé)擔(dān)當(dāng)、加大監(jiān)管力度，確保造林工作高質(zhì)高效

公司切實(shí)加強(qiáng)營林生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)和后續(xù)管理，全面實(shí)施營林生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，以林場(chǎng)為單位，因林制宜合理劃分網(wǎng)格，根據(jù)各林場(chǎng)造林、撫育的小班和地塊分布，將各自管轄片區(qū)內(nèi)造林、撫育地塊精準(zhǔn)分配到林場(chǎng)機(jī)關(guān)管理人員身上，林場(chǎng)和造林、撫育施工人員都要簽訂施工合同，進(jìn)一步健全完善森林經(jīng)營作業(yè)設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)驗(yàn)收三位一體的管理制度和責(zé)任追究制度，確保責(zé)任落到地頭、人頭，嚴(yán)肅責(zé)任追究制度，出現(xiàn)問題逐級(jí)追責(zé)，確保了營林生產(chǎn)工作有力有序推進(jìn)。

聚集核心力量、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范擔(dān)當(dāng)

各單位加強(qiáng)對(duì)造林綠化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各營林生產(chǎn)單位黨政一把手親自研究，親自部署，班子成員和黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，各項(xiàng)措施任務(wù)落到實(shí)處，包保領(lǐng)導(dǎo)、包保部門人員和森林經(jīng)營部、天然林保護(hù)部、督查辦、質(zhì)檢隊(duì)不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，他們以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度，真抓實(shí)干，一往無前，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展中逐夢(mèng)前行。（供稿：張青松）